En este apartado estudiaremos los diversos facotres económicos por los cuales creemos que la ubicación de nuestra empresa en San Vicente de la Barquera es óptima:
En Cantábria nos encontramos con un PIB total de 12.918 Mill de €, y un PIB per cápita de 20.237 €, lo que significa que la gente podrá gastar en servicios como los que ofrecemos. Remarcamos el PIB de Cantábria aunque, como ya hemos cometado en varias ocasiones, nuestro proyecto esta dirigido a clientela de toda España.
Con estos datos, esta comunidad se sitúa en el puesto número 9 de España.
En Cantábria, la fase actual del ciclo económico es considerablemente positiva, con un porcentaje de paro inferior al de la media española (16'2%), y su tipo de interés, como en toda España, es del +0'05%. Este factor, como el del PIB, nos ayudará a mantener una clientela practicamente constante. También podemos observar que el menor porcentaje de paro es en mayores de 55 años y trabajadores de entre 25 y 54 años. Estos datos son importantes ya que puede significar que un mayor numero de familias con hijos utilicen nuestros servicios.
Según las últimas estadísticas de noviembre de 2015, el IPC de comunidad cántabra se sitúa en el -0'07%, aumentando en 5 décimas respecto al mes anterior
En conclusion, los factores económicos podemos valorarlos de favorables.
FACTORES SOCIO-CULTURALES
Dentro de este apartado estudiaremos los diferentes factores socio-culturales de la zona, como, por ejemplo, la densidad de población.
Un importante factor que influirá de una manera decisiva en la forma de desarrollarse nuestro proyecto, será el número de población y su edad de la región de Cantabria.
Como podemos observar en esta pirámide de población, los habitantes de Cantabria son en su mayoría, gente de entre 30 y 55 años. Este hecho nos vendrá muy bien ya que son el tipo de cliente que suele solicitar este tipo de servicios.
En San Vicente contamos con una población entorno a los 14.000 habitantes.
Con estas dos tablas vemos que la natalidad va disminuyendo, y que la mortalidad se queda más o menos estable. Sinceramente no pesnamos que estos datos puedan influir en nuestras actividades, pero siempre es bueno conocer los datos de la población de la zona, como por ejemplo, saber que la población extranjera de Cantabria se ha reducido en un 11% desde 2007.
Otro factor con el que contamos es el hecho de que, en Cantabria, las actividades tanto de montaña como acuaticas se practican de forma asidua. Esto nos ayudará a mantener una clientela más amplia durante todo el año. Como vemos en este gráfico, la evolución del número de federados en deportes que se realizan en la montaña se ha ido aumentando en los últimos años.
Factores Tecnológicos
En este apartado valoraremos algunos factores que puede influir en la empresa:
Sobre todo valoraremos el aspecto del transporte, las facilidades para llegar a puntos donde se realicen actividades. Como ya se dijo en el apartado de localización, aunque esperamos tener clientes de toda España, explicaremos los distintos modos de llegar desde, uno de los que esperamos que sea de nuestros pricipales focos de clientela, Madrid y Santander.
Autobús:
buses.png
autobuses santander.png
Tren: San Vicente de la Barquera tiene estación propia. Coche:- Desde Madrid: Por la A-1, en el desvío de Burgos A-67, en Torrelavega A-8.
-Desde Santander: Por la A-67, en Torrelavega A-8.
Las variaciones tecnológicas de vías ferroviarias podrán disminuir el tiempo del trayecto y las mejoras en las carreteras las convertirán en puntos de acceso más seguros que como lo son ahora.
No encontramos otros factores tecnológicos como innovación dentro de nuestras actividades ya que en los últimos años el sector apenas ha evolucionado. Utilizamos materiales que tienen pocas posibilidades de innovar, como compresores de oxígeno, lanchas, 4x4... El gasto que si contemplamos es que estos materiales no son eternos, por lo que tendremos que renovarlos. Un compresor de oxígeno, por ejemplo, no es precisamente asequible debido a la dificultad que supone conseguir uno y por su elevado precio, pero por otra parte sabemos que nos puede ofrecer un servicio durante unos 5 años, por lo que se puede considerar como un gasto bien invertido.
Factores Políticos
Tenemos el riesgo de que algún monte en el que realizamos nuestras actividades se convierta en un parque natural. Si nos sucede, celebraríamos esa conversión ya que significaría la protección del medio natural, pero a nosotros nos obligaría a buscar nuevos lugares para realizar las actividades.
También corremos el riesgo de que con una futura ley se prohiban ciertas actividades marítimas ya que, por desgracia, el ecosistema está en una constante exposición a residuos que alteran la biomasa. Es posible que por cuolpa de ese constante deterioro el ecosistema quede dañado y no nos sea posible realizar inmersiones en la zona, por lo que tendríamos que desplazarnos. Por suerte, se están llevando a cabo planes para la limpieza de los fondos y el mantenimiento de los puertos, además, en nuestra responsabilidad social contamos con desviar fondos a esta limpieza. (Apartado de la Responsabilidad Social)
En conclusión, la conservación del medio ambiente es vital para el buen funcionamiento de la empresa
Entorno Físico
Para las actividades que realizamos nos encontramos con una configuración del entorno físico que nos rodea más que óptima, factor por el que escogimos la localización
de nuestro negocio. Nos encontramos a escasos metros de un puerto y a menos de 1 hora de viaje a los Picos de Europa, lo que nos permitirá realizar nuestros proyectos sin necesidad de invertir mucho dinero en el transporte.
Al realizar las actividades en el exterior dependeremos en gran medida de los factores meteorológicos: en invierno en días de temporal no se podrían realizar salidas. Con eso contamos, pero también tenemos a nuestro favor que los veranos son suaves, lo que es propicio a contratar servicios como el que ofrecemos. Pese a que en invierno no tengamos mucha afluencia de clientes si contaremos con poder realizar salidas cada corto periodo de tiempo.
FACTORES ECONÓMICOS
En este apartado estudiaremos los diversos facotres económicos por los cuales creemos que la ubicación de nuestra empresa en San Vicente de la Barquera es óptima:
En Cantábria nos encontramos con un PIB total de 12.918 Mill de €, y un PIB per cápita de 20.237 €, lo que significa que la gente podrá gastar en servicios como los que ofrecemos. Remarcamos el PIB de Cantábria aunque, como ya hemos cometado en varias ocasiones, nuestro proyecto esta dirigido a clientela de toda España.
Con estos datos, esta comunidad se sitúa en el puesto número 9 de España.
En Cantábria, la fase actual del ciclo económico es considerablemente positiva, con un porcentaje de paro inferior al de la media española (16'2%), y su tipo de interés, como en toda España, es del +0'05%. Este factor, como el del PIB, nos ayudará a mantener una clientela practicamente constante. También podemos observar que el menor porcentaje de paro es en mayores de 55 años y trabajadores de entre 25 y 54 años. Estos datos son importantes ya que puede significar que un mayor numero de familias con hijos utilicen nuestros servicios.
Según las últimas estadísticas de noviembre de 2015, el IPC de comunidad cántabra se sitúa en el -0'07%, aumentando en 5 décimas respecto al mes anterior
En conclusion, los factores económicos podemos valorarlos de favorables.
FACTORES SOCIO-CULTURALES
Dentro de este apartado estudiaremos los diferentes factores socio-culturales de la zona, como, por ejemplo, la densidad de población.
Un importante factor que influirá de una manera decisiva en la forma de desarrollarse nuestro proyecto, será el número de población y su edad de la región de Cantabria.
En San Vicente contamos con una población entorno a los 14.000 habitantes.
Con estas dos tablas vemos que la natalidad va disminuyendo, y que la mortalidad se queda más o menos estable. Sinceramente no pesnamos que estos datos puedan influir en nuestras actividades, pero siempre es bueno conocer los datos de la población de la zona, como por ejemplo, saber que la población extranjera de Cantabria se ha reducido en un 11% desde 2007.
Otro factor con el que contamos es el hecho de que, en Cantabria, las actividades tanto de montaña como acuaticas se practican de forma asidua. Esto nos ayudará a mantener una clientela más amplia durante todo el año. Como vemos en este gráfico, la evolución del número de federados en deportes que se realizan en la montaña se ha ido aumentando en los últimos años.
Factores Tecnológicos
En este apartado valoraremos algunos factores que puede influir en la empresa:
Sobre todo valoraremos el aspecto del transporte, las facilidades para llegar a puntos donde se realicen actividades. Como ya se dijo en el apartado de localización, aunque esperamos tener clientes de toda España, explicaremos los distintos modos de llegar desde, uno de los que esperamos que sea de nuestros pricipales focos de clientela, Madrid y Santander.
Autobús:Tren: San Vicente de la Barquera tiene estación propia.
Coche:- Desde Madrid: Por la A-1, en el desvío de Burgos A-67, en Torrelavega A-8.
-Desde Santander: Por la A-67, en Torrelavega A-8.
Las variaciones tecnológicas de vías ferroviarias podrán disminuir el tiempo del trayecto y las mejoras en las carreteras las convertirán en puntos de acceso más seguros que como lo son ahora.
No encontramos otros factores tecnológicos como innovación dentro de nuestras actividades ya que en los últimos años el sector apenas ha evolucionado. Utilizamos materiales que tienen pocas posibilidades de innovar, como compresores de oxígeno, lanchas, 4x4... El gasto que si contemplamos es que estos materiales no son eternos, por lo que tendremos que renovarlos. Un compresor de oxígeno, por ejemplo, no es precisamente asequible debido a la dificultad que supone conseguir uno y por su elevado precio, pero por otra parte sabemos que nos puede ofrecer un servicio durante unos 5 años, por lo que se puede considerar como un gasto bien invertido.
Factores Políticos
Tenemos el riesgo de que algún monte en el que realizamos nuestras actividades se convierta en un parque natural. Si nos sucede, celebraríamos esa conversión ya que significaría la protección del medio natural, pero a nosotros nos obligaría a buscar nuevos lugares para realizar las actividades.
También corremos el riesgo de que con una futura ley se prohiban ciertas actividades marítimas ya que, por desgracia, el ecosistema está en una constante exposición a residuos que alteran la biomasa. Es posible que por cuolpa de ese constante deterioro el ecosistema quede dañado y no nos sea posible realizar inmersiones en la zona, por lo que tendríamos que desplazarnos. Por suerte, se están llevando a cabo planes para la limpieza de los fondos y el mantenimiento de los puertos, además, en nuestra responsabilidad social contamos con desviar fondos a esta limpieza. (Apartado de la Responsabilidad Social)
En conclusión, la conservación del medio ambiente es vital para el buen funcionamiento de la empresa
Entorno Físico
Para las actividades que realizamos nos encontramos con una configuración del entorno físico que nos rodea más que óptima, factor por el que escogimos la localización
de nuestro negocio. Nos encontramos a escasos metros de un puerto y a menos de 1 hora de viaje a los Picos de Europa, lo que nos permitirá realizar nuestros proyectos sin necesidad de invertir mucho dinero en el transporte.
Al realizar las actividades en el exterior dependeremos en gran medida de los factores meteorológicos: en invierno en días de temporal no se podrían realizar salidas. Con eso contamos, pero también tenemos a nuestro favor que los veranos son suaves, lo que es propicio a contratar servicios como el que ofrecemos. Pese a que en invierno no tengamos mucha afluencia de clientes si contaremos con poder realizar salidas cada corto periodo de tiempo.